自從國家2014年開始出臺禁養(yǎng)政策，農村養(yǎng)殖業(yè)就一直處在風口浪尖。據統(tǒng)計，截止目前，全國各地禁養(yǎng)區(qū)已達到4.9萬個，關閉或搬遷的養(yǎng)殖場累計達21.3萬個。
禁養(yǎng)政策原本的出發(fā)點是農村生態(tài)保護，但在部分農村地區(qū)卻演變成暴力驅逐養(yǎng)殖戶，讓創(chuàng)業(yè)農民雪上加霜。
而在2018年，養(yǎng)殖戶面臨的挑戰(zhàn)還有環(huán)保稅（2018年1月1日起實施），以及日益激烈的國際競爭（如國內市場美國農產品越來越多）。對于養(yǎng)殖戶來說，要在這樣的環(huán)境下突出重圍，就必須看準整體趨勢。
未來10年，養(yǎng)殖業(yè)只有這3類人最賺錢
①一家獨大的養(yǎng)殖“巨頭”
隨著散戶的生產空間變小，巨頭養(yǎng)殖企業(yè)的優(yōu)勢會進一步突顯。養(yǎng)殖企業(yè)在人力、物力、技術，以及抗風險方面的優(yōu)勢，都是散戶無可比擬的，而且由于生態(tài)、環(huán)保各方面達標，國家還會重點補貼符合政策方向的農企，進一步拉開與中小養(yǎng)殖場的差距。
②養(yǎng)殖合作社
在農企的優(yōu)勢越來越明顯的背景下，散戶想要在養(yǎng)殖業(yè)分一杯羹，走合作社路線幾乎成了唯一的出路。
成立合作社利于資源整合，打通生產、加工、流通、服務等環(huán)節(jié)；還方便與龍頭企業(yè)合作，統(tǒng)一購苗、供料、防疫，節(jié)約大量成本；同時也便于申請國家補貼。
③走生態(tài)、特種路線的養(yǎng)殖者
除了上面兩條路線之外，還有一些養(yǎng)殖者會在未來脫穎而出，盡管他們的經營規(guī)模不一定大，但要么在生態(tài)養(yǎng)殖方面特別有心得，要么在特種養(yǎng)殖方面有核心競爭力。
因為未來的農產品消費市場越來越注重生態(tài)健康，以及消費精細化、特色化，而且國家對這兩方面也是重點補貼的，比如“一縣一特”補貼等。
4類養(yǎng)殖戶頻臨淘汰
①不成規(guī)模又沒有核心競爭力的散戶
散戶面臨的困境很明顯：抗風險能力差、銷路不夠通暢、價格方面也容易被動，加上申請補貼不如農企、合作社等有優(yōu)勢，環(huán)保稅等因素又進一步推高了成本，幾乎很難走得長遠。
更有一些散戶本身定位模糊，對管理、渠道、銷售等環(huán)節(jié)也不夠專業(yè)，品種的選擇又盲目跟風，就更難在當下環(huán)境中生存了。
②選址在“禁養(yǎng)區(qū)”的養(yǎng)殖戶
這一點不用多說，像生態(tài)保護區(qū)、人口密集地區(qū)是萬萬不能再經營養(yǎng)殖場了。
③污染嚴重的養(yǎng)殖戶
即使不在禁養(yǎng)區(qū)，污染嚴重的養(yǎng)殖場也會因為與國家政策相悖而生存越來越艱難。
④其他違法國家政策的養(yǎng)殖戶
比如濫用抗生素等，一旦被發(fā)現(xiàn)，后果嚴重。
總而言之，未來做養(yǎng)殖業(yè)，看準趨勢，跟隨政策方向才不會吃虧。（文章來源：家禽快訊）